紧扣无锡市域文化特征、资源禀赋和发展趋势，无锡正在构建“一核彰显、一脉引领、三水通江达湖”的大运河无锡段空间布局。梳理大运河公共文化空间，该市已经确定大运河国家文化公园无锡建设保护区“两园三带十五点”的结构布局，率先在江苏省内完成大运河国家文化公园标识形象系统的导入应用。近日，记者获悉，在今年大运河文化带的建设中，又有新亮点，古老运河用上了新技术，用数字化呈现大运河国家文化公园点位网络，同时，古运河周边的资产，正通过数字化平台的搭建，实现更为高效和合理的管理。
近年来，无锡深挖大运河文化遗产内涵，实现传承保护和开发利用并举，实施了一批重点保护修缮和环境整治工程，加强大运河遗产与周边环境风貌、文化生态的整体性保护建设。承载着无锡市运河遗产保护、运河文脉传承、运河资源利用、产业集聚发展等职责的江苏古运河投资集团有限公司成立于2005年，不动产是体量最大、对经营影响最大的一类资产，存在资产数额多、资产种类繁多、价值较高、多层级等管理困难。
如何做到对古运河片区管理范围内“保护、传承、利用”心中有数？历时2年，古运河“泛资产管理平台”搭建完成，经营性资产实现了线上管理。据了解，资产管理人员处理一处房产信息及合同区房屋资源的全流程，从原来线下3个工作日减少到10分钟。在平台中还有预警系统，租金的催收率提高5%，闲置资产下降10%。这是无锡国有企业中建成的首家经营性资产和非经营性资产统一资产管理平台。
“更好地规范和优化运河周边资产管理，加强各类资产的周转率，盘活资产使用效率，实现资产保值增值，从而促使企业效益最大化的实现。”古运河公司相关负责人告诉记者，在引入信息化平台以前，古运河公司每年都会进行资产盘点，形成纸质账册；每半年对变动情况进行清查，形成书面报告；并在全年不定期抽查、动态监测。但是，由于缺少系统的数据支持，各类经营性资产的现实状态无法及时、有效地获取，资产收益、运营情况与财务、实际运营部门间形成孤岛，资产实物账与财务资产账需要人工比对，时效性、一致性难以保证。
古运河“泛资产管理平台”不仅支撑了不动产管理的基本业务，还实现了古运河集团资产业务精细化管理，平台上的模块各有其功能。利用“动态资产台账”模块，实时监控全集团资产配置和使用情况；利用“资产使用状态看板”模块，可有效监控资产配置情况及闲置情况，提升利用率；利用“报修预警”模块避免报修期内的维修费用支出。
下一步，该平台将充分利用信息化手段，实现对古运河不动产经营纵向深挖以及对泛资产全过程管理进行横向延伸，提升资产资本化运作能力，全面迈向古运河资产数字化管理的进程。
